為進(jìn)一步增強(qiáng)員工的時(shí)間管理意識(shí)，提高工作學(xué)習(xí)效率，9月23日下午，漳州外貿(mào)公司奮斗者學(xué)校第六期開(kāi)講。邱藝卿總經(jīng)理為全體員工上一堂以《時(shí)間管理》為主題的培訓(xùn)。

時(shí)間對(duì)每個(gè)人都是公平的，一天都有24小時(shí)。時(shí)間具有不可增減、不可缺少、不可貯存、不可替代的特點(diǎn)，但是時(shí)間是可以管理的！邱總用深入淺出的語(yǔ)言，先后闡述了時(shí)間的價(jià)值、時(shí)間管理的定義、時(shí)間管理的目的、時(shí)間管理的方法原則、每日的時(shí)間管理及時(shí)間管理在我司如何落地的方案等內(nèi)容。她提出了目標(biāo)ABC管理：最重要的事（A）、重要的事（B）、次重要的事（C），分清優(yōu)先順序、要事第一，用大塊時(shí)間集中保證A類事件優(yōu)先完成。掌握高效的時(shí)間管理的人，首先要明確目標(biāo)，其次要分清工作的輕重緩急，再次制定《工作計(jì)劃表》，最后采取行動(dòng)。每一個(gè)人都要樹(shù)立時(shí)間觀念，合理地進(jìn)行目標(biāo)管理，通過(guò)記時(shí)間流水賬、寫工作計(jì)劃、周總結(jié)、每天兩會(huì)等養(yǎng)成使用時(shí)間的良好習(xí)慣，顯著提升時(shí)間利用效率。

通過(guò)這次培訓(xùn)，公司全體員工學(xué)習(xí)了高效能時(shí)間管理的基本步驟與方法，為更合理的統(tǒng)籌安排好時(shí)間、開(kāi)展好日常工作指明了方向。我們將以更加振奮的精神狀態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗！